Hoe maken we van een slim voorbeeld een systeem waar heel Bos Rubber elke dag blind op kan vertrouwen, en dat morgen kan meegroeien?
Niet de schermen zijn het lastige deel. Het lastige deel is wat eronder ligt: gegevens die kloppen, mensen die je kent, en wijzigingen die niets anders breken.
Een voorraadsysteem blijft zelden alleen een voorraadsysteem
Nu gaat het over voorraad, rollen en inkoop. De praktijk leert ons dat zo'n systeem vaak het hart van het bedrijf wordt. Eerst leveranciers, dan reserveringen voor projecten, dan een calculatie. Alles wat later komt, leunt op wat je nu neerzet. Daarom beginnen we bij de basis, en geven we die de aandacht die hij verdient.
Waar de basis uit bestaat
Vier dingen die je niet ziet, maar die bepalen of het systeem te vertrouwen is.
Eén bron van gegevens
Artikelen, rollen, restanten, locaties en eenheden op één plek. Iedereen ziet hetzelfde.
Mensen die je kent
Iedereen werkt onder zijn eigen naam, met de rechten die bij zijn rol horen.
Een historie die klopt
Je past aan wat nodig is, en ziet altijd terug wie wat wanneer deed.
Veilig veranderen
Eerst testen, dan live. Met versiebeheer en elke dag een back-up.
Hoe later je iets rechtzet, hoe meer het kost
Dit betekent niet: groot beginnen
Fase 1 blijft bewust klein: wat jullie nu nodig hebben, en niets meer. Maar wel zo gebouwd dat het later kan groeien zonder dat we opnieuw moeten beginnen.